OKR Beratung
Oracle, Twitter, Google, Zynga und LinkedIn machen es vor. In Märkten, die sich schnell verändern, müssen Ziele anders definiert werden.
Die neuen Tools zur Zielvereinbarung haben nur noch wenig mit klassischem Management by Objectives zu tun. Märkte verändern sich und Innovationszyklen werden stetig kürzer. Mitarbeiter und Führungskräfte stellen zunehmend fest, dass die klassischen Methoden der Zielvereinbarung nicht den gewünschten Effekt haben. Erfolgreiche Technologieunternehmen haben aus diesem Grund ein neues, flexibles System entwickelt, um Ziele zu definieren. Dadurch wird eine Innovationskultur begünstigt und die Zielerreichung objektiv messbar gemacht.
In diesem Workshop lernen Sie Unternehmens-, Bereichs- und Persönliche Ziele (Objectives) gemeinsam mit messbaren Schlüsselergebnissen (Key Results) zu definieren. Nach einer Einführung wenden Sie das System in verschiedenen Praxisbeispielen selbst an. Neben unterschiedlichen Methoden den optimalen Zielerreichungsgrad festzulegen, erfahren Sie warum Zieltransparenz und eine gute Fehlerkultur Schlüsselfaktoren in einer Innovationsumgebung sind. Sie lernen unterschiedliche technische Tools kennen, mit deren Hilfe Sie OKR in Ihrem Unternehmen nutzen können.
Gerne erstellen wir ein persönliches Beratungsangebot. Nutzen Sie dafür einfach unser Kontaktformular oder rufen Sie uns an, wir stimmen gemeinsam die Themen ab, erarbeiten das Konzept und beraten Sie professionell.