Reifegradabsicherung für Neuteile – Webinar

Reifegradabsicherung für Neuteile (RGA) wird von der IATF 16949, vom VDA Band 6.1 und von einigen OEM´s gefordert. Hierbei handelt es sich um ein sehr strukturiertes Verfahren im gesamten Produktentstehungsprozess (PEP). Im Fokus des Standards steht die nachhaltige Verbesserung der Anlauf-, Anliefer- und Feldqualität aller Zulieferteile, -komponenten und -systeme durch prozessbegleitende Absicherung der Produktreife zum Serienstart.

Reifegradabsicherung für Neuteile (RGA) Webinar

Im Rahmen der Projektplanung, der Projektumsetzung und der Projektsteuerung wird der präventive Ansatz unterstützt. Dieser erstreckt sich über die komplette Lieferkette um einen sicheren Serienanlauf zu ermöglichen. Durch abgestimmte Messkriterien wird die Bewertung der Reifegrade unterstützt und die Kommunikation entsprechend dem Produktreifegradrisiko mit den Lieferanten koordiniert und abgestimmt (Runder Tisch).

Auch Änderungen sollen zu einem frühen Zeitpunkt erkannt werden und sehr effizient durch den Einsatz der RGA-Methode abgesichert werden. In der Automobilindustrie- und Automobilzulieferindustrie ist die Reifegradmethode als ein wesentlicher Standard bereits fest etabliert. Immer mehr Unternehmen aus anderen Branchen erkennen die Vorteile und den Mehrwert dieser RGA-Methode.

Webinarinhalte Reifegradabsicherung für Neuteile (RGA)

Ausgangssituation und Historie
Grundlagen der Reifegradabsicherung
Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für die RGA-Methode
Vorstellung der einzelnen Reifegrade und Messkriterien
Typische Interessenkonflikte innerhalb des Teams
Rollen, Aufgaben und Befugnisse der RGA-Teilnehmer
Kommunikationsmöglichkeiten im Rahmen der RGA-Methode
Konflikt- und Eskalationsmanagement
Workshops und Gruppenarbeiten
Erfahrungsaustausch

Zielgruppe

Interessierte Mitarbeiter, die sich Kenntnisse über die in der Automobilindustrie üblichen Qualitätsvorausplanung aneignen, einen Überblick verschaffen oder erworbene Kenntnisse vertiefen wollen, sowie Mitarbeiter aus den Fachbereichen Projektmanagement und Qualitätsvorausplanung.

Erweiterter Nutzen

Praktische Fallbeispiele
Keine Reise-Zeiten und Kosten
Trainer mit langjähriger praktischer Erfahrung
Genügend Freiraum für individuelle Fragen

Dauer

8 Stunden von 08:00 Uhr – 16:00 Uhr

Voraussetzungen

Zugang zu internetfähigen PC mit Mikrofon und Lautsprecher
Verbindung der Rechner mittels Teamviewer / Skype oder alternativer Remote Software, bzw. Webinarsoftware

Leistungsumfang

ausführliche Schulungsunterlagen in PDF Form
erweiterte Schulungsunterlagen, Vorlagen, Checklisten und Formblätter in PDF Form

Abschluss

Teilnahmebescheinigung nach dem Webinar

Kosten

€ 495,- pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt.