Kreativitätstechniken & Ideenmanagement Seminar | Schulung | Training

Ziel der Kreativitätstechniken bzw. Ideenmanagements ist die Mobilisierung von Leistungsreserven durch die Förderung eines kreativen Arbeitsklimas, um unter Einbeziehung aller Mitarbeiter die Wettbewerbsfähigkeit der Organisation zu stärken. Das Ideenmanagement ergänzt das Innovationsmanagement.

Alle Teilnehmer erlangen durch das “PDCA Phasen Modell” optimal die Kenntnisse über Generierung, Sammlung und Auswahl geeigneter Ideen für Verbesserungen und Neuerungen in unseren Ideenmanagement Seminaren.  Effizient durch 4 Phasen des PDCA Zyklus (PLAN, DO, CHECK, ACT) geleitet, mit praxisorientierten Trainern & Mentoren, werden alle Teilnehmer durch Selbststudium, Bücher, Videos, E-Learning & Hotline mit Trainern optimal auf die Präsenzveranstaltung vorbereitet. Im besten Fall haben alle Teilnehmer den gleichen Kenntnisstand. Somit bleibt mehr Zeit, Wissensdefizite im Präsenzseminar zu eliminieren und dringende, vertiefende Fragen zu beantworten.

Lernerfolg durch das praxiserprobte Phasenmodell PDCA

Phase 1  : Vorbereitungsphase (PLAN)
Phase 2 : Präsenzveranstaltung (DO)
Phase 3 : Erfolgskontrolle (CHECK)
Phase 4 : Anwendung  (ACT)

Kreativitätstechniken & Ideenmanagement

Effizienz steigern im Kreativ-Workshop

1 – tägiges Einstiegstraining in Kreativitätsmethoden und ihr Einsatz in der Praxis. Lernen Sie Tips und Tricks um in Ihren Kreativ-Workshops effizienter zu werden und mehr und bessere Ideen zu entwickeln.

Schulungsziel

Erfahren Sie, wie Sie systematisch und zielgerichtet neuartige Ideen für innovative Produkte entwickeln. Erlernen Sie, welche Voraussetzungen und Arbeitstechniken im Kreativ-Workshop für Effizienz, für Nachvollziehbarkeit und vor allem für Umsetzbarkeit der Ideen sorgen. Denn erfolgreiche Innovationen sind umgesetzte Ideen, die Ihr Kunde kauft!

Welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, um gute Ideen zu entwickeln. In Theorie, an Beispielen und in vielen Übungen an eigenen Themen zeigen wir Ihnen wie Sie die jeweiligen Kreativmethoden anzuwenden haben, so dass Sie später eigenständig die gelernten Kreativtechniken anwenden können.

Wir vermitteln Ihnen hilfreiche Brainstorming- und viele weitere Kreativitätstechniken. Das Besondere an diesem Seminar ist, dass Sie sich die Kreativitätstechniken im Rahmen von Workshops und gerne auch selbst gewählten Beispielen aus Ihrem Bereich gegenseitig vorstellen: „Learning by doing“ durch Bearbeitung von Praxisbeispielen.

Nach dem Seminar…

• wissen Sie wo und wie Sie die Fähigkeit des kreativen Denkens gewinnbringend in Ihre Arbeit einbinden
• kennen Sie die Systematik der Kreativität und bauen geschickt Kreativitätsbarrieren ab
• können Sie Ideenworkshops in Ihrem Unternehmen planen und durchführen
• sind Sie in der Lage aus einer Vielzahl von Ideen die besten herauszufiltern und zu dokumentieren

Seminarinhalte

• Einführung
  • Kreativität
  • Ideenmanagement
• Hintergrund Kreativität
• Kreativ-Workshops vorbereiten – Warum und Wie?
• Das richtige Team
• Nachvollziehbare Ideendokumentation und Visualisierung
• Brainstorming und andere intuitive Kreativitätstechniken
• Systematische Ideengenerierung
  • Brainstorming
  • 6-3-5-Methode
  • Mind Mapping
  • Walt-Disney- Methode
  • Osborn-Checkliste (SCAMPER)
  • 6 Denkhüte
  • Weitere Methoden
  • Workshops/Gruppenarbeiten
• Von der Idee zum Produktkonzept
• Bewertungsverfahren – Ideen bewerten und Risiken abschätzen
• Kreativitätstechniken in Methodenverbund (Lean Management, KVP, QFD, Wertanalyse, Six Sigma u.a.)
• Tipps und Erfahrungsaustausch

Nutzen

• Praktische Fallbeispiele
• Die Trainings finden in einer angenehmen Trainingsatmosphäre statt.
• Trainer mit langjähriger praktischer Erfahrung.
• Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissensaustausch.
• Kleingruppen für optimalen Lernerfolg und genügend Raum für Diskussionen.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Team- und Projektleiter , Ingenieure, Techniker, Kaufleute aus Entwicklung, Konstruktion, Vertrieb, Produktmanagement, Fertigung Produktion und Verwaltung und alle, die kreativ den Erfolg der eigenen Projekte und des Unternehmens steigern wollen.

Leistungsumfang

• ausführliche Schulungsunterlagen
• erweiterte Schulungsunterlagen, Vorlagen, Checklisten und Formblätter in digitaler Form
• Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts & Workshops
• Frühstück, Mittagessen, Naschwerk, Gebäck und Getränke während der Veranstaltung

Dauer

1 Tag Präsenzveranstaltung / 9:00-17:00 Uhr

Abschluss

Teilnahmebescheinigung nach der Präsenzveranstaltung

Kosten

€ 549,- pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt.

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